日期:2026-01-10
诸君好,我是沃小狼,目前美国联邦海事委员会(FMC)的人员编制已趋于满员,随着5名委员全部就位以及更充裕预算支持的落实,该机构正处于权力“满格”的状态。加之FMC 获得的经费显著增加后,重点就是加强 BEA(执法局) 的审计能力。
这种组织架构的完善,配合多项正在推进的专项调查与法律执行任务,决定了2026年将是FMC在合规审计、行政裁决及市场干预方面动作最频繁的一年。
这种局面的形成,很大程度上是因为几件事刚好在2026年撞在了一起。
首先是法律层面的强制性转折。《2025年联邦海事委员会授权法案》在这一年进入全面执行阶段,FMC的监管权限发生了实质性扩张。最核心的变化是对受控承运人(Controlled Carrier)范围的重新界定,这让FMC必须投入大量精力去审查那些具有非市场经济背景的船公司。同时,法案要求的年度贸易平衡报告制度,也让承运数据监控变成了常态化的“高频作业”。
行业格局的剧烈动荡也直接推高了监管热度。
2025年班轮联盟大洗牌——特别是2M联盟解体以及Gemini协作体正式运作,使得2026年成了新竞争秩序的第一个观察期。FMC现在的角色更像是“首席监考官”,盯着这些新联盟是否通过减少运力、频繁“跳港”来操纵市场。这种行业结构的推倒重来,必然伴随着海量的行政审批和反垄断合规调查。
2025年的一些案例已经从侧面印证了这种收紧。比如11月对Hyundai Glovis处以130万美元罚款,理由很简单:实际费率与备案的**Tariff(运价本)不符。这说明FMC的关注点已经从被动等投诉,变成了主动找违规。再加上针对MSC等巨头关于D&D(滞箱费)**的长期博弈,2026年大概率会迎来一个裁决和执行的高峰。
更深层次的变数,其实是FMC正在推进的两项让整个航运业都比较担心的调查:
总的来说,FMC在2026年的这种“全方位介入”,意味着航运合规已经不只是账面上的数字问题。